스티븐 잡스의 애플 vs 팀쿡의 애플

스티븐 잡스의 애플과 팀 쿡의 애플의 경영 차이는 다음과 같습니다.

1. 제품 개발 방식 스티븐 잡스는 개인적인 창의력과 뛰어난 디자인 감각으로 직접 제품을 개발하며, 직원들과 긴밀한 협업을 통해 혁신적인 제품을 만들었습니다. 반면, 팀 쿡은 기존 제품의 개선과 새로운 제품 출시를 위해 팀을 이끌어 나갑니다.
2. 비전과 전략 스티븐 잡스는 항상 높은 비전을 가지고 애플을 이끌었습니다. 그의 비전은 인간 중심의 디자인, 우수한 사용자 경험, 혁신적인 기술 등을 통해 세상을 변화시키는 것이었습니다. 팀 쿡은 더 많은 시장 점유율과 수익성을 목표로 하며, 기존 제품의 개선과 새로운 제품 출시를 통해 성장을 추구합니다.
3. 문화와 가치관 스티븐 잡스는 애플의 기업 문화를 대단히 중요하게 생각했습니다. 그는 직원들에게 창의성과 혁신을 근본적인 가치로 삼고, 직원들이 독자적으로 문제를 해결할 수 있는 환경을 조성했습니다. 팀 쿡은 직원들의 안정성과 복지를 중시하며, 다양성과 포용성에 대한 가치관을 강조합니다.
4. 사업 모델 스티븐 잡스는 기존 시장을 바꾸는 혁신적인 제품을 만들어 시장을 차지하는 방식으로 사업을 성장시켰습니다. 반면, 팀 쿡은 기존 제품의 개선과 다양한 제휴를 통해 시장 점유율을 높이는 전략을 취합니다.
5. 주주 가치 추구 스티븐 잡스는 주주 가치 추구를 위해 고성장과 위험적인 투자를 선호했습니다. 반면, 팀 쿡은 안정성과 수익성을 중시하는 경영 스타일로 알려져 있습니다. 그는 주주 가치를 추구하면서도 안정적인 수익성을 유지하기 위해 노력합니다.